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II processo di esecuzione riguarda l’insieme di attività coordinate, che consentono di assicurare la realizzazione di quanto pianificato in modo da avere sempre il controllo dei lavori di progetto con la gestione dei tempi, costi e delle risorse; un lavoro che consente di distribuire i dati riguardanti l’avanzamento delle attività.
Il processo di controllo del progetto serve a rilevare i dati effettivi di avanzamento per confrontare i valori rilevati e quelli pianificati in ogni fase di avanzamento evidenziando eventuali scostamenti e capirne le cause.
L’analisi delle task può far emergere i rischi principali afferenti alle due fasi, quella di campo e quella in post raccolta, e per ognuna di esse si definiscono eventuali misure di mitigazione.
